标题:
《情景规划 原书第二版 》扫描版[PDF]
[打印本页]
作者:
hwhai
时间:
2016-12-18 10:42
标题:
《情景规划 原书第二版 》扫描版[PDF]
[鎯呮櫙瑙勫垝路鍘熶功绗簩鐗�.].锛堣嫳锛夊嚡鏂蜂竾路寰仿烽粦浼婄櫥.鎵弿鐗�.pdf (16.98 MB)
管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事，以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。
它是什么样的
它可以是个范围较窄的问题：例如是否要进行某项投资；也可以是个范围较宽泛的问题：全球原油需求是否会持续增加。
它有什么作用
能帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。
能帮助决策者进行决策．使得决策者对需要变革的信号更为敏感。
能提供预防机制．让管理者处变不惊——对突变既非阵脚大乱．也非无动子衷。
能强化组织行动的协同与整合。
能让组织找到具有独创性的战略。
欢迎光临 (http://mail.zasq.com/)
Powered by Discuz! X3.2